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Os novos
prefeitos que tomaram posse no dia 1º de janeiro de 2017 não vão ter vida fácil
pelos próximos quatro anos.
Quem se
elegeu com um mínimo de juízo deve, ou pelo menos deveria, se preparar para
uma verdadeira guerra em sua gestão.
O blog
apresenta algumas dicas para esses novos gestores, sem a pretensão de querer
ensinar como esses homens e mulheres de coragem devem administrar suas cidades.
Vamos lá.
Não ao discurso da “herança maldita” – Virou moda um novo gestor assumir
um cargo no executivo e depois de poucas semanas passar a dizer que
recebeu uma ‘herança maldita’ do seu antecessor.
Ora, por
mais que seja uma realidade evidente em alguns casos, tal discurso está mais
para um ‘atestado de incompetência’ do que uma justificativa para o prefeito
dizer que não consegue cumprir com seus compromissos de campanha.
O futuro
gestor não pode esquecer que quando resolveram se candidatar ao cargo de
prefeito, correria o risco de receber uma situação ruim. Logo essa história de
‘herança maldita’ em tempos de informação não cola mais.
“Não tem dinheiro” – Outro argumento que prefeitos assim que
assumem o cargo gostam de usar e que está muito ligado ao discurso da ‘herança
maldita’. Só que o povo não quer saber se tem ou não dinheiro, pois quando ele
votou no prefeito que se elegeu foi acreditando que o mesmo tem o devido
preparo e competência para driblar as dificuldades e fazer algo para melhorar a
cidade e a vida dos cidadãos.
Transparência – Qualquer
gestor minimante comprometido com a honestidade e boa aplicação dos recursos
públicos tem que implementar políticas de transparência. Não se trata apenas de
uma obrigação formal, mas de uma prática que pode fazer a diferença em qualquer
administração.
Participação
popular – O povo
exige ser ouvido, exige opinar e participar dos destinos de sua cidade. O
prefeito precisa fazer da comunidade que representa um parceiro, aliás, mais do
que uma parceira, o povo tem que se sentir dono da gestão.
Cabe, portanto,
que a administração crie canais de participação para que os moradores da cidade
possam se sentir valorizado e não apenas ser tratado como “mercadoria” em
tempos de eleição. Enfim, o prefeito não pode ter medo da voz do povo.
Não a perseguição desnecessária- Uma dica
importante é o prefeito evitar que sua administração use do ar de perseguição
para justificar seus atos com o povo. Eleito o prefeito representa a todos. A
perseguição ao desafeto historicamente tem data e hora para acabar em qualquer
administração, ficando a lacuna de revolta que pode ser colhida ao longo dos
anos.
Projetos – Não adianta ter boas ideias, contar com
emendas parlamentares, convênios etc para a cidade se não tiver projeto.
Os projetos
têm que esta diretamente direcionados ao interesse da comunidade que ira
beneficiar.
Relação com
o Legislativo – Uma
questão fundamental numa administração é o prefeito manter uma boa relação com
os vereadores. Mais do que ter apoio da maioria, o importante é impor respeito
político entre entre os poderes. Uma relação respeitosa mesmo que eventualmente
pareça tensa a os olhos da democracia.
O ideal é o
executivo sempre estar aberto a prestar informações aos vereadores, colocando
sempre que necessário os secretários para esclarecer algo na Câmara Municipal,
ou o próprio prefeito fazer, ao final de cada exercício, um balanço pessoal da
sua gestão.
Estas são algumas dicas do
blog que deixamos a os novos gestores
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